X
+48 790 555 615 biuro@hrsensor.pl

Poznaj FRIS®

Czym jest FRIS®? Jak sprawdza się w pracy w biznesie, czy indywidualnym rozwoju? Jak pomaga zwiększyć efektywność naszego działania? Zapraszam do poznania FRIS®.

“Wyobraź sobie, że Ziemię zamieszkują cztery gatunki rozumnych istot. Zieloni pokonują przeciwności i zmierzają prosto do celu. Mówią krótko i na temat. Lubią konkret. Wiedzą czego chcą i jak to osiągnąć. Unikają niejasności, widzą czarne i białe. Czerwoni rozpoznają jednak więcej odcieni szarości. Na ich świat składa się ładunek emocji i uczuć. Przeglądają się w oczach innych, czytają między wierszami, znajdują porozumienie. Czują i doświadczają. Żółci eksplorują odludne tereny. Poszukują nowego, niezbadanego, ukrytego. Eksperymentują, tworzą i niszczą, zaczynają od nowa. Podążają za wizją, myślą wielotorowo. Niebiescy natomiast spokojnie dopasowują fragmenty układanki. Z rozrzuconych kawałków tworzą spójną kompletną całość. Nie spieszą się, dają sobie czas. Rozważają, analizują, biorą pod lupę. Nie będą skakać na główkę. Cztery gatunki, cztery języki i cztery spojrzenia na świat. Cztery Style Myślenia”. (1)

Anna Samborska-Owczarek (autorka Modelu FRIS®)

Wielu menadżerów oraz osób pracujących w HR zetknęło się z wiedzą o typach temperamentu, czy osobowości opartych o typologię Carla Junga. Dość powszechnie wykorzystuje się tę wiedzę na szkoleniach o budowaniu zaangażowanego zespołu i skutecznej komunikacji. Jednak zwykle jest tak, że chęć skorzystania z charakterystyki poszczególnych typów osobowości schodzi na dalszy plan, gdy wpada się w wir codziennej pracy, raportów i zebrań. Rezultat jest taki, że nawet początkowo entuzjastycznie nastawieni do nowej wiedzy pracownicy wracają w utarte koleiny dotychczasowych zachowań.

Style poznawcze FRIS®

Propozycją nowego spojrzenia na różnice między ludźmi i wykorzystywanie ich jako zasobu zespołu, a nie przyczyn trudności we współpracy i efektywności działania jest Model FRIS®. Diagnoza FRIS® opiera się na stylach poznawczych. Nie opisuje osobowości czy temperamentu.

FRIS® wyjaśnia:

Co oznacza FRIS®?

Nazwa modelu stanowi skrót od pierwszych liter słów: Fakty, Relacje, Idee, Struktury. Definiują one cztery perspektywy poznawcze, służące do opisów Stylów Myślenia i Stylów Działania.

Styl Myślenia wynika z tego, jaki rodzaj informacji jest najbardziej istotny i przydatny w momencie zetknięcia z nową sytuacją. Czy są to fakty (F), relacje międzyludzkie ®, idee (I), czy struktury (S). Nie mając gotowych rozwiązań działamy w typowy dla siebie sposób. Obrazuje on to, czemu nadawany jest największy priorytet.

Zawodnicy, Partnerzy, Wizjonerzy i Badacze

F – Fakty

Osoby myślące poprzez perspektywę faktów to Zawodnicy.  Mają łatwość w wyznaczeniu priorytetów i eliminowaniu kwestii pobocznych. Dążą do jak najszybszego podjęcia działań  i osiągnięcia wyników. Gdyby chcieć charakteryzować ich jednym słowem, to byłoby nim: efektywność. Zawodnicy cenią sobie proste i praktyczne rozwiązania. W komunikacji są bezpośredni, nie lubią tracić czasu na niuanse. We FRIS® Zawodników symbolizuje kolor zielony.

R – Relacje

To perspektywa poznawcza Partnerów. Ich mocną stroną jest intuicja, która  podpowiada im powiązania i zależności między faktami ułatwiając kompleksowe spojrzenie i osobiste zaangażowanie się. Partnerzy bezbłędnie odczytują sygnały niewerbalne, wykazują się dużą zdolnością empatii, co pomaga im odczytywać potrzeby, wywierać wpływ i osiągać cele. Rozwijają skrzydła działając w zespole.  We FRIS® Partnerów symbolizuje kolor czerwony.

I – Idee

To domena Wizjonerów. Z łatwością wymyślą koncepcje, stworzą nowe opcje – na poczekaniu w czasie rozmowy.  Mają umiejętność ujmowania rzeczy globalnie, wytyczenia nowych kierunków, stworzenia głównej strategii. Wizjonerzy są źródłem pomysłów, ale i wiele rzeczy go inspiruje. Wymyślanie to ich świat, gorzej idzie im z wdrożeniem pomysłów. Mogą sprawiać wrażenie chaotycznych.  We FRIS® Partnerów symbolizuje kolor żółty.

S – Struktury

Uwielbiają Badacze, którzy najlepiej czują się docierając do sedna problemu poprzez gąszcz skomplikowanych danych. Satysfakcję w pracy daje im przekształcanie chaosu w system, udoskonalania rozwiązań, opracowywanie optymalnych i kompletnych rozwiązań. Pracują metodycznie, wnikliwie rozważają argumenty, dopracowują szczegóły. Są dobrymi słuchaczami, którzy stawiają wiele pytań chcąc precyzyjnie rozpoznać temat. We FRIS® Partnerów symbolizuje kolor niebieski.

Z dominującego Stylu Myślenia oraz ze stopnia wykorzystania pozostałych perspektyw poznawczych wynika nasz Styl Działania, preferowany sposób zachowania się w różnych sytuacjach.

Warto zaznaczyć, że FRIS® to prosty i szybki sposób na diagnozę dominującego stylu myślenia i działania. Jest polskim narzędziem klasyfikującym, stworzonym przez polskich badaczy na podstawie odpowiedzi udzielonych przez polskich respondentów. Wiarygodność psychometryczna FRIS®, mierzona wskaźnikiem Alfa Cronbacha wynosi 0.82, co oznacza wysoki poziom dokładności pomiaru.

Badanie FRIS®

Co daje diagnoza przy użyciu FRIS®? Określa i opisuje naturalny sposób myślenia oraz działania. Badanie pozwala odczytać i zrozumieć własny sposób funkcjonowania i w kolejnym kroku rozwijać się w kierunku swoich naturalnych predyspozycji.  Pozwala też uchwycić powód unikania pewnych działań lub ich odkładania.

Nie ma lepszych i gorszych Stylów Myślenia, dlatego wykonanie badania sprzyja akceptacji siebie, docenieniu swojej wyjątkowości oraz podjęciu świadomych kroków swojego rozwoju zawodowego lub osobistego.

  1. FRIS® dla menadżera

Badanie FRIS® to świetna okazja do przyjrzenia się sobie i zrozumienia, dlaczego niektóre cele albo etapy działań zadania przebiegają łatwo, a inne idą jak po grudzie. Menadżer mający świadomość, które działania są dla niego wyzwaniem potrafi właściwie zarządzić sytuacją, między innymi współpracując z kimś w wymagającym dla siebie obszarze, czy podczas delegowania zadań.

  1. FRIS® dla zespołu

Raport zespołowy obrazuje wzajemne odniesienia różnorodnych Stylów Myślenia obecnych w zespole. FRIS®-owa analiza zespołu daje menadżerowi odpowiedzi na istotne pytania na temat potencjału zespołu, którym zarządza, korelacji między stylem myślenia i działania pracownika a zadaniami oraz kwestii luk w procesie FRIS® i wynikającą z tego potrzebą uzupełnienia zespołu.

Styl Myślenia szefa

Nie istnieje styl myślenia, który byłby najlepszy dla osób na stanowiskach menedżerskich. Kluczowa jest świadomość własnego stylu, bo dzięki temu menedżer widzi wyraźniej swoje preferencje.

Czy upraszcza i eliminuje jak Zawodnik, czy angażuje się i współdziała jak Partner, eksperymentuje jak Wizjoner lub gromadzi dane i analizuje jak Badacz.

Menadżer mający pogłębioną wiedzę o swoim Stylu Myślenia FRIS® łatwiej podejmuje wyzwania. Wie, które z nich leżą na jego ścieżce kariery. Świadomość swojego stylu, a w idealnej sytuacji „sfrisowanie” całego zespołu sprawia, że deleguje precyzyjne. Jego ludzie wykonują zadania, w których są mocni, czerpią satysfakcję ze swojej pracy i radość ze współdziałania.

 

Autor: Elżbieta Przywara, certyfikowany trener Metody FRIS®

Opracowano z wykorzystaniem metodologii FRIS® (www.fris.pl)

Tekst powstał w oparciu o Vademecum Certyfikowanego Trenera FRIS®

  1. Małgorzata Podolecka „Ludzie z czterech planet” https://www.fris.pl/ludziez4planet

 

 

Pozostałe wpisy na blogu

Zobacz najnowsze artykuły

Kryzys oczami psychologa

Świat stanął przed ogromnym wyzwaniem. Sytuacja pandemii wpływa na gospodarkę, kondycję firm, pracowników i nasze codzienne życie. Z każdej (...)

27 marca 2020
7
FRIS®owe popołudnie w FABRYCE

Ponownie gościmy w Centrum Kreatywności Fabryka w Łodzi. Dziękujemy za  zaproszenie do korzystania z tej pięknej przestrzeni. Już w (...)

09 marca 2020
12
Employee experience w małej firmie

Duże firmy, korporacje coraz częściej w swojej polityce personalnej uwzględniają działania mające na celu budowanie takiego miejsca pracy, które (...)

18 lutego 2020
37
Certyfikat jakości usług SUS 2.0 dla HR Sensor

Jakość naszych szkoleń, coachingów i doradztwa została potwierdzona! HR Sensor dołączyła do firm mogących pochwalić się Standardem Usług  Szkoleniowo-Rozwojowych (...)

18 stycznia 2020
31
Zobacz wszystkie

Skontaktuj się z nami

Jeśli masz pytania w sprawie szkolenia, napisz do nas. Skontaktujemy się z tobą najszybciej, jak to będzie możliwe.






X
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA I ODBIERZ -10% NA PIERWSZE SZKOLENIE

Subscribe to our newsletter