X
+48 790 555 615 biuro@hrsensor.pl

Skuteczne planowanie szkoleń

Skuteczne planowanie szkoleń
Prowadząca:

Chcesz projektować szkolenia, które faktycznie będą inwestycją w rozwój pracowników? Potrzebujesz wiedzy na temat biznesowej efektywności projektów szkoleniowych?

Wraz ze wzrostem znaczenia działów HR  w firmach rosną wymagania wobec pracowników w nich zatrudnionych. Istotne jest m.in. posługiwanie się wskaźnikami KPI, które pokazują efektywność działań z zakresu polityki personalnej firmy. Projektowanie szkoleń to jedno z takich działań. Jak zaplanować działania szkoleniowe, aby przynosiły oczekiwane rezultaty?

Zapraszamy na szkolenie! W trakcie całodniowego spotkania poznasz sposoby na planowanie szkoleń, które mają sens dla firmy oraz uczestników. Otrzymasz przydatne wskazówki i narzędzia do natychmiastowego wykorzystania w twojej firmie. Co zyskasz dodatkowo?

  1. Będziesz pracować w małej, kameralnej grupie, gdzie łatwo o wymianę opinii, zadawanie pytań, ćwiczenie nowych umiejętności.
  2. Zamiast suchej teorii, będziesz będziesz trenować kolejne elementy planowania szkoleń.
  3. Wyjdziesz ze szkolenia z narzędziownikiem – zestawem narzędzi, które pomogą ci tworzyć własne autorskie narzędzia do planowania szkoleń.
  4. Otrzymasz wsparcie trenera nie tylko w trakcie warsztatu, ale także  po jego zakończeniu.
  5. Otrzymasz rabat, gdy kupisz dwa miejsca.
  6. Masz bony rozwojowe dla MŚP? Skorzystaj z nich tutaj! Udział w szkoleniu może być sfinansowany ze środków unijnych (do 80% wartości szkolenia).
Skuteczne planowanie szkoleń
Sylwia Szymańska
Miejsc wolnych: 12/12
Cena: 285 zł brutto
Data: 18.11.2020
Miejsce: online
Czas trwania: 1 dzień (9:00 - 15:00)
Koniec zapisów:
Stopień trudności:

Dla kogo?

  • specjaliści HR, dla których wiedza na temat projektowania szkoleń jest niezbędna w realizacji procesów rozwojowych
  • pracownicy HR, którzy chcą uaktualnić wiedzę z tematyki projektowania szkoleń
  • pracownicy HR współpracujący z dostawcami usług doradczych w zakresie szkoleń, aby trafniej dobierać firmy do realizacji zleceń
  • osoby, które chcą zdobyć wiedzę na temat projektowania szkoleń w związku z planowanym rozwojem zawodowym.

Na szkoleniu:

  • poznasz model efektywnych szkoleń do wykorzystania w projektowaniu szkoleń w twojej firmie
  • poznasz przykładowe wskaźniki biznesowe efektywności niezbędne w planowaniu budżetu szkoleniowego
  • nauczysz się identyfikować potrzeby szkoleniowe z uwzględnieniem potrzeb firmy, zespołów oraz uczestników szkoleń
  • poznasz kryteria oceny programów szkoleniowych
  • przećwiczysz różne sposoby na ewaluację szkoleń
  • otrzymasz zestaw gotowych narzędzi pomocnych w planowaniu szkoleń.

Cena obejmuje:

Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
Wsparcie trenera po szkoleniu

Program szkolenia

  1. Szkolenia jako optymalna metoda rozwoju pracowników. Czy w mojej firmie aktualnie potrzebne są szkolenia?
  • Szybkie sposoby na diagnozę potrzeb rozwojowych pracowników.
  • Kiedy szkolenia są najbardziej optymalną formą rozwijania pracowników?
  • Co zamiast szkoleń – alternatywne do szkoleń metody rozwoju kompetencji pracowników.
  • Trening – audyt potrzeb szkoleniowych w mojej firmie.
  1. Kryteria efektywności szkoleń. Co to znaczy udane szkolenie?
  • Efektywność projektów szkoleniowych na poziomie organizacji, zespołu, pracownika.
  • Model efektywnych projektów szkoleniowych przegląd wybranych wskaźników efektywności projektów szkoleniowych (w tym analiza finansowa projektów szkoleniowych).
  • Na czym nam najbardziej zależy – trening konstrukcji wskaźników efektywności szkoleń.
  1. Proces identyfikacji potrzeb szkoleniowych. Skąd możemy wziąć informacje na temat potrzeb szkoleniowych?
  • Analiza potrzeb szkoleniowych na poziomie organizacji, zespołu, pracownika.
  • Przykłady narzedzi badania potrzeb szkoleniowych – zalety, wady, każdej z metod.
  • Trening – trening konstrukcji wybranych narzędzi pomiaru potrzeb szkoleniowych.
  1. Cele i program szkolenia. Na co warto zwracać uwagę analizując proponowany program szkolenia?
  • Kryteria efektywności programów szkoleniowych – przykłady.
  • Trening formułowanie celów szkolenia z uwzględnieniem potrzeb biznesowych organizacji, zespołu, uczestnika szkolenia.
  • Analiza wybranych programów szkoleń.
  1. Jak zaprojektować badanie efektywności szkoleń? Trening konstrukcji narzędzi.
  • Ocena efektywności projektów szkoleniowych na poziomie organizacji.
  • Ewaluacja szkolenia – ocena dokonywana przez uczestników projektu.
  • Przykłady narzędzi ewaluacji szkoleń.
  • Źródła błędów w ocenie efektywności szkoleń – jak je minimalizować?
  • Trening konstrukcji spersonalizowanych narzędzi ewaluacji szkoleń.
Pokaż więcej

Jak szkolimy?

  • stosujemy aktywizujące formy pracy (na naszych szkoleniach nie ma nudy)
  • pracujemy na autentycznych sytuacjach (case study)
  • proponujemy dużo ćwiczeń, praktycznych zadań do wykorzystania w realiach zawodowych
  • dbamy o twórczą, przyjazną atmosferę
  • pracujemy w małych, kameralnych grupach.

Dodatkowo zyskujesz:

  • przydatne narzędzia planowania szkoleń w formie łatwego do stosowania narzędziownika
  • wsparcie trenera po szkoleniu on-line
  • bonus na wybrane szkolenie HR Sensor

Co o nas mówią?

Szkolenia otwarte

Zobacz, jakie szkolenia proponujemy w najbliższym czasie.

Śledź nas na Instagramie

This error message is only visible to WordPress admins

Error: API requests are being delayed for this account. New posts will not be retrieved.

There may be an issue with the Instagram access token that you are using. Your server might also be unable to connect to Instagram at this time.

Skontaktuj się z nami

Jeśli masz pytania w sprawie szkolenia, napisz do nas. Skontaktujemy się z tobą najszybciej, jak to będzie możliwe.






X
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA I ODBIERZ -10% NA PIERWSZE SZKOLENIE

Subscribe to our newsletter