X
+48 790 555 615 biuro@hrsensor.pl

Warsztat skutecznego feedbacku

Warsztat skutecznego feedbacku
Prowadząca:

Konstruktywna wymiana feedbacku między pracownikami pomaga budować środowisko pracy nastawione na uczenie się, doskonalenie procesów pracy, a tym samym wzrost wyników biznesowych.

W obecnej sytuacji, gdy część menedżerów zarządza zespołami rozproszonymi, praca ma charakter zdalny lub hybrydowy skuteczne i szybkie udzielanie informacji zwrotnej jest niezbędne dla prawidłowego przebiegu pracy i motywowania ludzi. Czy każdy potrafi stosować feedback w taki sposób, aby motywował, a nie zniechęcał do działania? Czy informacja zwrotna pomaga osobie, do której jest kierowana rozwijać swoje kompetencje?

Zapewniamy, że udzielania feedbacku w sposób pozytywny i skuteczny można się nauczyć. Pokażemy ci, jak to zrobić!

Zapraszamy na warsztat skutecznego feedbacku! Zapewniamy trening wykorzystania różnych narzędzi feedbacku. Pod okiem doświadczonego trenera nauczysz się, jak w elastyczny sposób udzielać informacji zwrotnej. Tak, aby była naturalnym elementem komunikacji z pracownikami, a nie sztucznym i sztywnym narzędziem szkoleniowym, które nie działa  w praktyce. Tak, aby feedback szybko stał się dobrym nawykiem w twoim zespole.

Zastanawiasz się, czy warto wziąć udział w warsztacie? Może to cię przekona?

  • Będziesz pracować w małej, kameralnej grupie, gdzie łatwo o wymianę opinii, zadawanie pytań..
  • Wyjdziesz ze szkolenia z narzędziownikiem – zestawem praktycznych sposobów udzielania informacji zwrotnej do natychmiastowego stosowania.
  • W cenie warsztatu online otrzymujesz dodatkowo konsultację z trenerem! 
  • Jeśli zaprosisz na szkolenie kogoś, z kim chcesz uczyć się skutecznego feedbacku, otrzymasz rabat dla dwóch osób.
  • Udział w warsztacie może być sfinansowany ze środków unijnych (do 80% wartości szkolenia). Masz bony rozwojowe dla MŚP? Weź udział w warsztacie!
Warsztat skutecznego feedbacku
Sylwia Szymańska
Miejsc wolnych: 12/12
Cena: 285 zł brutto
Data: 28.10.2020
Miejsce: online
Czas trwania: 1 dzień (9:00 - 15:00)
Koniec zapisów:
Stopień trudności:

Dla kogo?

  • menedżerowie, kierownicy zespołów
  • właściciele małych firm, na co dzień bezpośrednio kierujący zespołami pracowników
  • osoby przygotowujące się do objęcia stanowiska kierowniczego
  • pracownicy działów HR, dla których wiedza na skutecznego udzielania informacji zwrotnej jest niezbędna w budowaniu kultury feedbacku w firmie.

Na naszym szkoleniu:

  • zweryfikujesz swoje nawyki udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej
  • poznasz zasady stosowania feedbacku, który motywuje do działania i doskonalenia procesu pracy
  • dowiesz się, jakie elementy są niezbędne w stosowaniu feedbacku w pracy zdalnej, zespołach hybrydowych
  • poznasz skuteczne narzędzia feedbacku do codziennego stosowania w rozmowach z pracownikami, które możesz natychmiast wykorzystać w praktyce
  • dostaniesz wskazówki, jak przy pomocy konstruktywnego feedbacku budować autorytet w zespole
  • będziesz mieć okazję do treningu elastycznego udzielania informacji zwrotnej dopasowanej do sytuacji i konkretnego odbiorcy.

Cena obejmuje:

Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
Wsparcie trenera po szkoleniu

Program szkolenia

  1. Informacja zwrotna – na początek.
  • Czym jest feedback? Konstruktywna informacja zwrotna – charakterystyka.
  • Jak jest, a jak powinno być w zespole, w organizacji? Doniesienia z najnowszych badań polskich firm w okresie pandemii. Doświadczenia uczestników warsztatu. Analiza własnego środowiska pracy.
  • Po co systematycznie udzielać informacji zwrotnej? Korzyści z budowania kultury feedbacku z firmach. Rola feedbacku dla menedżera w procesie zarządzania.
  • Specyfika udzielania informacji zwrotnej z zespołąch hybrydowych, rozproszonych.
  1. Przygotowanie gruntu pod konstruktywną informację zwrotną.
  • Rola przekonań udzielającego i odbierającego informacje zwrotną – jak nasze myślenie wpływa na skuteczność feedbacku.
  • Techniki budowania przekonań pomagających w konstruktywnym wykorzystywaniu informacji zwrotnej w komunikacji z pracownikami.
  • Podstawowe zasady wymiany informacji zwrotnej w zespole. Na co umówić się z pracownikami, aby budować otwartość na feedback? informacja zwrotna była skuteczna?
  1. Konstruktywna informacja zwrotna.
  • Zasady udzielania motywującej informacji zwrotnej. Co robić, aby informacja zwrotna była skuteczna? Czego unikać, aby mieć pewność, że feedback będzie konstruktywny?
  • Feedforward a feedback. Kiedy feedforward jest bardziej skutecznym sposobem motywowania ludzi do działania?
  • Informacja zwrotna korygująca a wzmacniająca. Co wpływa na odbiór feedbacku w kategoriach pozytywnych i negatywnych? Różnice indywidualne między ludźmi a reakcja na feedback.
  1. Techniki udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.
  • Przegląd technik i narzędzi przydatnych w udzielaniu feedbacku. Czym kierować się przy wyborze techniki udzielania informacji zwrotnej?
  • Rozmowa o wynikach a rozmowa o zachowaniach pracownika.
  • Szybki feedback i egzekwowanie wykonania zadań.
  • Rozmowa menedżerska skoncentrowana na rozwiązaniach.

W narzędziowniku otrzymasz techniki rozmowy feedbackowej, a wśród nich: FUKO, UF, SPINKA, SZEK, STAR, OAPD, GROW, 5W2H. Ale zapewniamy, że techniki choć bardzo przydatne, nie są najważniejsze 🙂

Pokaż więcej

Jak szkolimy?

  • stosujemy aktywizujące formy pracy (na naszych szkoleniach nie ma nudy)
  • pracujemy na autentycznych sytuacjach (case study)
  • proponujemy dużo ćwiczeń, praktycznych zadań do wykorzystania w realiach zawodowych
  • dbamy o twórczą, przyjazną atmosferę
  • pracujemy w małych, kameralnych grupach.

Dodatkowo zyskujesz:

  • przydatne narzędzia feedbacku w formie łatwego do stosowania narzędziownika
  • wsparcie trenera po szkoleniu on-line oraz w zamkniętej grupie na FB
  • bonus na szkolenie „Prawo pracy dla menedżera”

Co o nas mówią?

Szkolenia otwarte

Zobacz, jakie szkolenia proponujemy w najbliższym czasie.

Śledź nas na Instagramie

This error message is only visible to WordPress admins

Error: API requests are being delayed for this account. New posts will not be retrieved.

There may be an issue with the Instagram access token that you are using. Your server might also be unable to connect to Instagram at this time.

Skontaktuj się z nami

Jeśli masz pytania w sprawie szkolenia, napisz do nas. Skontaktujemy się z tobą najszybciej, jak to będzie możliwe.






X
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA I ODBIERZ -10% NA PIERWSZE SZKOLENIE

Subscribe to our newsletter